Лидер фармацевтической
отрасли в России

Профессиональные сотрудники

Компания «Фармасинтез» является признанным лидером фармацевтической отрасли в России и сотрудничает с талантливым, профессиональным и приверженным персоналом с высокой мотивацией. Персонал такого высокого уровня является основой для осуществления Компанией своей успешной деятельности. Поэтому компания «Фармасинтез» проводит политику, которая предусматривает участие всех ее сотрудников в достижениях и в постоянном росте Компании в будущем.

Основной целью кадровой политики Компании является создание условий для высокопроизводительного труда, эффективного использования и развития персонала.

Наши сотрудники – основа компании

Компания «Фармасинтез» воспринимает сотрудников как человеческий капитал, который является ключевым компонентом стоимости Компании.

Одним из важных направлений кадровой политики «Фармасинтез» является управление и развитие человеческого капитала в форме, которая обеспечивает для всех сотрудников возможность реализовать свой потенциал с учетом их интересов, способностей, опыта и желания работать и, следовательно, способствует профессиональному росту сотрудников и экономическому развитию Компании.

Равные возможности

Потенциальным сотрудникам и всем сотрудникам в течение периода работы в Компании предоставляются равные возможности с учетом любых требований и ограничений Трудового кодекса Российской Федерации и любых других законов Российской Федерации, начиная с момента найма и приема на работу, в течение обучения, развития, выплаты вознаграждения и компенсаций, перевода и продвижения, включая любые другие условия и привилегии трудоустройства, вне зависимости от национальности, расы, цвета кожи, религии, пола, семейного положения, возраста, физических возможностей, национальности или любых других характеристик, предусмотренных законодательством.

Высокие отраслевые стандарты

Компания «Фармасинтез» приветствует и поощряет поведение сотрудников, которое соответствует принципам корпоративной культуры, направленное на увеличение стоимости Компании и реализацию ее стратегических целей. Это культура инициативности и ответственности, ориентированности на достижение результатов и высокие этические нормы, профессионализм и сотрудничество.

Компания «Фармасинтез» поддерживает современные методы организации производства, организационную структуру и безопасность; оптимизацию рабочего оборудования и процессов и соблюдение высоких отраслевых стандартов.

Социальный пакет

Компания «Фармасинтез» осуществляет деятельность в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации и действующими локальными нормативными актами. Помимо обязательного социального страхования, предусмотренного законодательством, Компания добровольно приняла на себя дополнительные обязательства по добровольному медицинскому страхованию для отдельной категории персонала.

Социальный пакет определяется на уровне каждого дочернего предприятия Компании с учетом политик компании, бизнес-планов, положений Трудового кодекса и региональных особенностей, после чего фиксируется в нормативно — распорядительных актах дочернего предприятия, отражается в плане и финансируется исходя из финансовых результатов деятельности и текущих финансовых возможностей предприятия.

Вознаграждение

Политикой «Фармасинтез» является определение и использование уровней вознаграждения сотрудников, аналогично с ведущими компаниями России. Размер вознаграждения основан на обязанностях, связанных с должностью, и результатах работы сотрудника. Вознаграждение включает фиксированный оклад и может включать переменный компонент заработной платы.

Фиксированный оклад представляет собой вознаграждение за выполнение должностных обязанностей, связанных с должностью, занимаемой сотрудником, и областью ответственности сотрудника. Договоренность между сотрудником и Компанией относительно размера фиксированного оклада оформляется в трудовом договоре. Размер заработной платы сотрудника может быть изменен в результате оценки результатов работы, квалификационных требований, аттестаций, перевода на другую должность или в связи с требованиями законодательства РФ.

Переменная часть заработной платы формируется на основе достижения определенных плановых результатов и связанных показателей, обеспечивающих рост стоимости и увеличение эффективности Компании. Порядок и размер переменной заработной платы сотрудника отражен во внутренних локальных нормативных актах.

Компания применяет все существующие формы поощрения, а также средства материальной и нематериальной мотивации сотрудников. В зависимости от вида деятельности и области ответственности каждого отдельного сотрудника, различные средства мотивации и поощрения применяются индивидуально.